一个多快好省的技改项目

——滏化公司亚磷酸三甲酯项目建设调查

滏化公司以生产敌敌畏产量大、产品质量好、杀虫效果好、售价低而在国内外用户中享有很高的声誉，连续十年产量居全国第一，市场占有率约35%。但近几年由于敌敌畏在国内外市场上畅销，国内生产企业纷纷扩产，使敌敌畏市场竞争日趋激烈。南通、沙市、山西等地农药厂新建了三乙胺法三甲酯生产装置，并采用一步法生产敌敌畏工艺，所生产的产品质量优良，生产成本及售价大幅度降低，使滏化公司碱解法敌敌畏在价格上失去了优势，在国内敌敌畏市场的领先地位受到严重威胁。如公司不尽快建设三甲酯生产装置，以先进的一步法敌敌畏合成工艺取代传统的碱解法生产工艺，公司领先地位不仅难以保住，而且还有被挤出敌敌畏市场的可能。

96年底，公司领导对此快速做出反应。他们一边与三甲酯技术转让单位洽谈技术转让事宜，一边由公司领导带队到相关农药生产厂考察三甲酯及一步法敌敌畏的工艺技术、运行状况、生产成本、投资等情况，并组织有关人员从公司的生产现状出发对碱解法与一步法敌敌畏的生产工艺路线从产品质量、原料消耗、成本等各方面进行了认真细致地比较，得出一步法敌敌畏生产工艺优于碱解法的结论，果断决定建设8000T/Y三甲酯及一步法敌敌畏生产装置。同时也意识到建设三甲酯项目存在一定的风险，关键在于项目的建设速度，必须在97年敌敌畏销售旺季投产才能发挥作用，尽快收回投资。该项目从调研到决策仅用了一个月的时间。

但三甲酯项目涉及到废硫酸处理装置搬迁，循环水装置、电网改造、配套公用工程建设等方方面面问题，工作量大，项目建设时间只有三个月。为此，公司专门成立了强有力的三甲酯项目领导小组，由副总经理、总工程师、农药化工厂厂长分别担任项目正、副组长，对公司所属各职能处室及相关分厂作了详细分工。发展处及时编制了网络图及项目进度表，找出了影响整个工程进度的主线，并对每个部门的具体工作、完成时间、负责人、配合部门作了周密、科学的安排。至此，项目运作全面展开，但问题也接踵而至。

他们遇到的第一个问题是资金紧张。按初步估算本项目需投资1900万元，由于资金不足，压力较大，需对方案重新调整。在保证项目效益的前提下，经对方案优化，将投资压缩到1300万元，为筹措资金提供了决策依据。在此基础上，公司千方百计挖掘资金潜力，保证所需资金落实。

接着是施工问题。首先是塔器基础施工困难。由于三甲酯是建在原环化物旧址上，可利用面积有限，塔器基础需要在旧框架西4.3米处施工，按设计院的设计，近40米高的精馏塔基础要挖3.25米深，而旧框架基础仅2.2米深，尽管事先已采取了打钢板护基础的措施，但由于现场水位仅0.8米，基础开挖2米后出现了大面积塌方，积水难以排尽，给施工带来了极大的困难。如继续深挖，很可能导致旧框架基础裸露，造成框架倾斜的严重后果，如果采取打井降水位的方法，将使工期延长一个多月。为保证项目按期完工，经与设计部门研究，改变了方案，使施工顺利进行。其次是设备制造。设备定货时间很短，又赶上元旦、春节两个公休假期，为在一个半月时间内全部完成，公司有关部门和人员放弃了节假日和休息日，及时定货，督促设备的制造，按期完成了这项工作。第三是作业面窄。参加安装的部门人员多，立体交叉作业，不安全因素多，且安装期间正值春季多风季节，时冷时热。领导小组经过严密组织，精心安排，对互相干扰大的作业错开时间，并反复强调安全，增强安装人员的安全意识，使整个安装工作忙而不乱，安全有序，没有出现大的工作事故。

继而是设备材料供货把关问题。为节省资金把有限的资金用在刀刃上，公司对项目的设备、材料的供货实行高度透明，由公司发展处、企业处、法律事务处、生产处四家联合进行，互相监督，变一言堂为群言堂，坚持对所定设备材料从质量、工期、价格、售后服务四个方面货比三家并采用正规生产厂家的设备和材料，直接从厂家订货，以减少费用，并通过议标、竞标等手段将价格压到最低限度，为公司节省了大量的资金。如订购120立方米不锈钢填料，一般填料价格为1.6—1.7万元/立方米，他们通过测算其生产成本并通过天津大学填料厂与无锡雪浪填料厂互相竞争，使填料价格降到1.3万元/立方米，仅此一项节省资金40万元。在订购螺杆冷冻机时，通过大连冷冻机厂与武汉冷冻机厂相互竞争，使两家均三改报价书，使其价格压到最低，与首次报价书相比，三套冷冻机及辅机总价降低了近百万元。

三甲酯项目在克服了一个个困难和问题之后，终于建成。该项目从96年12月4日与技术转让方签订技术转让合同，到97年5月18日一次投料试车成功，仅用了不到6个月时间，建设速度之快是滏化公司大型项目建设史上从未有过的。经过近三个月的实际运行表明：三甲酯装置所生产的产品质量优良，产品质量和原料消耗达到国内先进水平。达产后，每年生产8000吨三甲酯，除3000吨用于生产敌敌畏外，每年可销售商品5000吨，增加销售收入8500万元，增加利税1500万元以上，二年内即可收回全部投资，为滏化公司一步法敌敌畏的生产提供了质优价廉的原料，使敌敌畏生产成本下降，提高了产品的市场竞争能力，同时也缓解了烧碱的销售压力，并为公司开发新的农药品种提供了得天独厚的原料优势。

滏化公司亚磷酸三甲酯项目的建成，特点是十分明显的，用他们的话来概括，就是“四快、三多、二好、一省”，即工程涉及项目多，遇到困难多，参加建设人员多，涌现出先进群体多；决策快、筹集资金快、项目建设速度快；产品质量好、项目效益好且投资省。同时也表明一个好的技改项目成功所具备的基本条件：先进成熟的工艺技术，充分的资金保证和上下齐心协力。